«Біз клиенттер мүддесі үшін жұмыс істейміз, сондықтан біз тапқан шешімдер үнемі ең жақсысы болып табылады»
– Игорь Хомич, серіктес, «Инновациялық шешімдер» бөлімінің директоры

Байланыс тұлғасы:

Алексей Черников
ТЭК блогының директорының орынбасары
Т.: +7 (495) 748-05-75
E-mail: achernikov@at-consulting.ru

Көптеген үлген ұйымдарда өндірілген корпоративті стратегия бар, ол оның барлық жұмысшыларына қол жетімді. Алайда көптеген компаниялар үшін қабылданған стратегиялық шешімдер мен нақты жүзеге асырулар арысында айырмашылық бар. Стратегиялық жоспарлау жүйесі компания менеджментіне бизнестің даму бағытын анықтауға, компанияда оның бәсекелестігін жоғарлату үшін ұйымдастырушылық және структуралық өзгерістер туралы шешімдер қабылдауға, алдағы табысты дамуға арналған мақсаттарды қоюға және ол үшін инструменттерді анықтауға мүмкіндік береді.

AT Consulting отын-энергетикалық комплексі компанияларына стратегиялық жоспарлауға орталықтандырылған әдісті ұсынады, ол келесіні қамтиды:

- Бизнес – процестерді өндіруде методологиялық қолдау және стратегиялық жобалау процестерін автоматтандыру;

- Стратегиялық жоспарлау моделін құру, онда операциялық бюджеттер арасында ақпараттардың тазалығын қамтитын нақты логикалық байланыстар орнатылған;

- Алдын ала икемделген инструменттерді құру, мысалға дебиторлық қарызды жоспарлау, ақшалай қаражаттардың келуі, қарызды басқару және капиталды тарту;

- Моделді тез арада қайта есептеу, «егер де» анализін жүзеге асыру, ол стратегиялық жоспарлаудың көп сценарийлерін жасау;

- Стратегиялық жоспарлармен орнатылған, оперативті контур ішіндегі мақсаттардың орындалуын бақылау.

Нәтижесінде стратегиялық жоспарлау саласында компаниялар келесіге жетулері мүмкін:

- Стратегиялық бюджет есептеуінің дәлдігін жоғарлату, бұл басшыларға ең тиімді даму стратегиясын таңдауға мүмкіндік береді;

- Методологияны компания шегінде қабылдау және оған сай бардық деңгейлердегі жоспарларды құру;

- Ұзақ және орта мерзімді жоспарлау көрсеткіштерін есептеуге икемді инструментті қолдану;

Келісілген стратегиялық жоспарды алуға қажетті уақытты азайту 

Пікірлер

SAS

Валерий Панкратов, SAS Россия/СНГ бас директоры

AT Consulting компаниясымен бірлесе жұмыс атқару барысында, бұл компания жайлы бірде-бір сәтсіз жобасы болмаған сенімді бизнес-серіктес деген тұжырым қалыптасты.

Пікірлер

Росгосстрах

Мария Вожегова, басқарма мүшесі, «Росгосстрах» ААҚ АТ мен операциялары бойынша вице-президенті

Мен AT Consulting-пен серіктестігімізді және бұл компанияның тапсырыс берушіге деген көз-қарасын  жоғары бағалаймын. Біз үшін ерекше маңызды болып AT Consulting мамандарының клиенттермен өзара тиімді шарттарда ұзақ мерзімдік қарым-қатынасты көздеуі болып табылады.

Өкілдіктер