«Өз саласындағы көш басшы компаниялар бізге табысты болуын сеніп тапсырады»
– Андрей Нугманов, серіктес, BI блогының директоры

Мұнай және энергетика кешені — Кәсіпорынды басқару жүйелері


Байланыс тұлғасы:

Алексей Черников
ТЭК блогының директорының орынбасары
Т.: +7 (495) 748-05-75
E-mail: achernikov@at-consulting.ru

Көптеген үлген ұйымдарда өндірілген корпоративті стратегия бар, ол оның барлық жұмысшыларына қол жетімді. Алайда көптеген компаниялар үшін қабылданған стратегиялық шешімдер мен нақты жүзеге асырулар арысында айырмашылық бар. Стратегиялық жоспарлау жүйесі компания менеджментіне бизнестің даму бағытын анықтауға, компанияда оның бәсекелестігін жоғарлату үшін ұйымдастырушылық және структуралық өзгерістер туралы шешімдер қабылдауға, алдағы табысты дамуға арналған мақсаттарды қоюға және ол үшін инструменттерді анықтауға мүмкіндік береді.

AT Consulting отын-энергетикалық комплексі компанияларына стратегиялық жоспарлауға орталықтандырылған әдісті ұсынады, ол келесіні қамтиды:

- Бизнес – процестерді өндіруде методологиялық қолдау және стратегиялық жобалау процестерін автоматтандыру;

- Стратегиялық жоспарлау моделін құру, онда операциялық бюджеттер арасында ақпараттардың тазалығын қамтитын нақты логикалық байланыстар орнатылған;

- Алдын ала икемделген инструменттерді құру, мысалға дебиторлық қарызды жоспарлау, ақшалай қаражаттардың келуі, қарызды басқару және капиталды тарту;

- Моделді тез арада қайта есептеу, «егер де» анализін жүзеге асыру, ол стратегиялық жоспарлаудың көп сценарийлерін жасау;

- Стратегиялық жоспарлармен орнатылған, оперативті контур ішіндегі мақсаттардың орындалуын бақылау.

Нәтижесінде стратегиялық жоспарлау саласында компаниялар келесіге жетулері мүмкін:

- Стратегиялық бюджет есептеуінің дәлдігін жоғарлату, бұл басшыларға ең тиімді даму стратегиясын таңдауға мүмкіндік береді;

- Методологияны компания шегінде қабылдау және оған сай бардық деңгейлердегі жоспарларды құру;

- Ұзақ және орта мерзімді жоспарлау көрсеткіштерін есептеуге икемді инструментті қолдану;

Келісілген стратегиялық жоспарды алуға қажетті уақытты азайту 

Пікірлер

Oracle

Валерий Лановенко, Oracle өкілдігінің бастығы, Вице-президент

Біздің ERP, CRM, EPM сияқты көш басшы АТ жүйелерімізде жоғары тәжірибелі болу және Oracle Platinum Partner кәсіби беделіне ие болу,  AT Consulting компаниясын нарықтың талабына сай, атқаратын жұмыстарының жоғары стандарттарға сай екендігің бір дәлелі болып табылады.

Пікірлер

Альфа-Банк

Дмитрий Сережин, қаржы директоры, Альфа-Банктің «Қаржы» бөлімі

AT Consulting мамандарымен бірлесе жұмыс атқару, олардың тәжірибесі мен сараптамасын ескере келгенде, ортақ жобаларымыздың сапалы нәтижеге ие болуына  сенімділік береді.

Өкілдіктер