Бизнес стратегияны ең жақсы жағынан қолдайтын ИТ шешімді таңдау компания стратегиясы мен инвестициялар жағынан маңызды талдау болып табылады. Қамтамасыздандырушыны таңдаған кезде компанияның барлық бөлімшелерінің қызығушылықтарын еске алу керек.

Тендерді жүргізу мұндай мәселерді дұрыс шешуге көмектеседі. Сонымен қатар мұндай шараны жүзеге асыру үшін сыртқы кеңесші шақырған жөн, олар бөлімше жұмысшыларын тендер жайындағы кертартпа жұмыстар мен арнайы тендерлік құжаттарды дайындаудан босатады.

Ақпараттық жүйені таңдау жобасының негізгі кезеңдері:

- Жүйеге деген функционалды және техникалық талаптарды анықтау;

- Қамтамасыздандыру компаниясына қойылатын талаптарды анықтау, тендер құжаттарын өндіру;

- (Request for Proposal, RFP) қосымшаларына сұраныстарды дайындау, жеткізушілер ұсыныстарын бағалау критерийлерін анықтау, жеткізушілер ұсыныстарын бағалау;

- Жеткізушілердің ұзын тізімін құру (Long List);

- Жеткізушілерің ақпарат алу үшін сұранысты дайындау Request for Information, RFI);

- Жеткізушілердің ұсыныстарын бағалау және қысқа тізімін құру (Short List).

Сайыстарды өткізгенде AT Consulting тексерілген әдістемені қолданады, ол компанияның техникалық қажеттіліктері мен бизнес есептерін ескереді.