Телекоммуникациялық сектордағы компаниялардың жетістілігі көбіне бірқатар ақпараттық жүйелер, процестер мен мамандардың дұрыс және теңгерімді жұмыс істеуіне байланысты. Бизнес-активтіліктерді басқару жүйесі түрлі жүйелерден, сақтаушылардан және ұйымдастырушылық процестерінен келген ақпараттарды реалды және псевдореалды режимдерде салыстырудың арқасында салмақты шешімдерді қабылдауға мүмкіндік береді. Ең эффективті визуализация әдістерінің бірі – басқарушыларға ақпараттарды информациондық панельдерде көруге мүмкіндік беру (Dashboards), олар жұмыстың негізгі эффективті өлшемдерін (KPI) қамтамасыз етеді. Business Intelligence классындағы жүйелермен салыстырғанда; реалды уақыттағы жағдайды ескеруде КРІ бақылау жүйелері проблемалық зоналарды тез арада тауып толығырақ ақпаратталған шешімдерді қабылдауға мүмкіндік береді. Сонымен қатар болашақ проблемаларды анықтау мен болжау үшін жағдайларды корреляциялауға болады (мысалға: жіберулер), автоматты түрде жұмыс істемеген просцестерді дұрыстауға немесе қайта іске қосуға болады. Бұл кластағы жүйелер арқылы шешілетін кейбір жағдайлардың тізімі:

- Өнеркәсіп логистикасының мониторингі;

- ИТ-жүйелерінің ісін бақылау;

- Бөлшектеп сату желісінің активтілігі:

- Скоринг карталарының өзгерістер нәтижелерін бағалау;

- Абоненттерді қосу процессін жүргізу:

- Call-центр жұмысын бақылау;

Және т.б.

AT Consulting компаниясының мамандары телекоммуникация секторындағы компанияларға өнімдер негізінде КРІ мониторингтік жүйеге арналған дүние жүзілік белгілі SAS Marketing Automation и Oracle Siebel Campaign Management шешімдерін енгізу және қолдаудағы толың комплекті қызмет көрсетуді ұсынады.