Көбіне бизнесте қолданылатын басқару шешімдерінің сапасы мен эффективтілігі менеджерлердің бизнес-ақпаратты қабылдауларының толықтығы, жиілігі мен жылдамдығына байланысты.

Бұл заманауи корпаративті аналитикалық жүйелерді енгізбеусіз мүмкін емес. Мұндай жобаны қалай жүзеге асыруға болады? Неден бастау керек ? Жоба тиімді болып қойылған мақсаттарға жету үшін не керек? Бұл сұрақтар жоба инициаторларын жиі тығырыққа тығады. Ең эффективті әдістің бірі корпаративті мәлімет сақтау негізінде есеп беру жүйелерін құруға арналған конценцияларды өндіру келесі мүмкіндіктерді береді:

- Бизнестің алғышарттарын, приоритеттерін және жоба шектерін белгілеу;

- Жобаның өндіруші және тапсырысшының жағынан ұйымдық структурасын анықтау;

- Бизнес және ИТ талаптарды, және мақсатты архитектураны белгілеу;

- Өз класындағы бағдарламалық және ақпараттық қамтамасыз анықтау;

- Жобаны жүзеге асырудағы негативті әсер беретін факторларды анықтау;

- Жүйені қолдану мен жоба бюджетін анықтау;