Тапсырмалар Жоба барысы Нәтижесі

1. Есеп беруді орталықтандыру үшін BIIS ақпараттық жүйесін орнату 2.Басқару шешімдерін қабылдауға қажетті есептемелерді жинауды автоматтандыру 3.Компанияның KPI көрсеткіштеріне анализ жүргізу 4.Нарықтық жоспарлау көрсеткіштерін қалыптастыруды автоматтандыру

Пікірлер

SAS

Валерий Панкратов, SAS Россия/СНГ бас директоры

AT Consulting компаниясымен бірлесе жұмыс атқару барысында, бұл компания жайлы бірде-бір сәтсіз жобасы болмаған сенімді бизнес-серіктес деген тұжырым қалыптасты.

Пікірлер

ВымпелКом

Елена Шматова, «ВымпелКом» ААҚ-ң бас директоры

Біздің ERP-жүйеміз бүгінгі таңда жұмыс істейтін тұтынушылар саны бойынша ресейлік телекоммуникациялық секторында ең ірілер қатарында. Біздің AT Consulting-пен бірлесіп жұмыс істеуіміздің арқасында бізге осы ауқымды жобаны жүзеге асыру мүмкіндігі туды, ол біздің компаниямызды бизнестің жаңа деңгейіне көтерді.